Unternehmensberatung: Leistungen an Ihren Bedarf angepasst

Als Unternehmensberater unterstütze ich Ihr Unternehmen in allen Fragen, die einen externen Berater notwendig machen. Diese können sowohl die kaufmännische Ebene betreffen als auch Personalangelegenheiten oder Probleme bei der Zusammenführung zweier Unternehmen. Gemeinsam analysieren wir die Schwachstellen Ihres Unternehmens und entwickeln ein Konzept, mit dem Sie Ihr Unternehmen gewinnbringender führen können. Mein Schwerpunkt ist hierbei die nachhaltige Unternehmensberatung. Leistungen, die notwendig sind, um Ihr Unternehmen voranzubringen, werden unter Einbeziehung vorhandener Ressourcen erarbeitet. Dabei folge ich keinem starren Schema, sondern entwickle für jedes Unternehmen eine individuelle Vorgehensweise, sodass die Beratung optimal auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist.

Nachhaltiger Erfolg durch optimierte Abläufe

Fachwissen und langjährige Erfahrung bilden die Grundlagen meiner Unternehmensberatung. Die Leistungen meiner Arbeit umfassen neben dem Change Management auch Human Resources, (finanzielle) Restrukturierung und Coaching. So kann ich Sie in allen wesentlichen Unternehmensbereichen unterstützen, die für die nachhaltige Sicherung Ihres Erfolgs wesentlich sind. Durch ein perfektes Zusammenspiel aller Arbeitsbereiche und durchdachte Abläufe erhöht sich die Produktivität Ihres Unternehmens. Gleichzeitig lassen sich oft die Kosten reduzieren. So umfasst meine Unternehmensberatung Leistungen, mit denen Störfaktoren erkannt und ausgeschaltet werden können, um gleichzeitig gut laufende Bereiche auszubauen und weiter zu optimieren. Langjährige kaufmännische Erfahrung ermöglicht es mir, Sie in den Bereichen Controlling, Finanzierung und Sanierung effektiv zu unterstützen. Die Möglichkeiten zur Zusammenarbeit sind dabei vielfältig. So unterstütze ich beispielsweise Ihre Führungsebene durch Projektarbeit oder fungiere als Manager auf Zeit.

Meine Leistungen im Überblick:

Change Management
Human Resources
Financial Restructuring
Coaching